xk8100星空传媒護欄管理能力提升（shēng）培訓第八期--四（sì）大機製（zhì）解讀

為了保障交付的及時性、準確性，xk8100星空传媒（yǔ）護欄荊州公（gōng）司於4月（yuè）7日在公司大會議室舉辦了第八期管理能力提升培訓，公司各職能部門負責人共計37餘人參加了培訓。
本次培訓主要是（shì）對匯報（bào）協調機製、審核（hé）機製、預警機製四大（dà）機製進行解讀（dú），由（yóu）客服部經理肖玲、產品中心負責人文啟斌兩位主講，兩位講師以全新角度（dù）解析各階段工作重點，專注聯動市場部、工程部（bù）、設計部、采購部、客服部、生產部、人事行政部、PMC協同共（gòng）贏。全體成員分4組，從案例討論、交流（liú）分享等（děng）方麵各抒己見，頭腦（nǎo）風暴，現場高潮跌宕、互（hù）動頻繁（fán）、掌聲不斷。 匯報協調機（jī）製（zhì）

匯報協調機製的確定是為了確保合同簽訂-下單-生產-出貨（huò）各流程環（huán）節順暢執行；明確各部門在各（gè）流程環節出現的問題匯報標準及處理（lǐ）措施，及時協調處理問題，提高各部門工作（zuò）效率 。
通過建立（lì）匯報協調機製可以增（zēng）強（qiáng）各部門的溝通協調，為公司生產係統與其他職能（néng）部門之間營造了良好（hǎo）的氛圍。通過匯總一定時間內的問題信息，定（dìng）期進行（háng）溝（gōu）通匯報，針對各（gè）環節中（zhōng）發生的問題處置及分析情況（kuàng），重要工作流程優（yōu）化情況向相（xiàng）關（guān）部門進行及（jí）時匯報並采（cǎi）取對應措施快速解決。

審核機製

審核機製的建立是為了提升合同（tóng）執行率；保證各部（bù）門工作質量，防止（zhǐ）錯弊，降低公司經營風險；加強管理，使各（gè）項工作規範化、製度化，更好的為開展工作服務。
審（shěn）核機製可以（yǐ）有效的（de）確保公司質量（liàng）管理體（tǐ）係持續、有效、正常運行，同時也是發現公司（sī）薄弱環節的重（chóng）要手段，各個部門將立足自身業（yè）務工作，針對存在的問題舉一反三進行整改，做到工作質量、產品質量、經營質量的持續改進（jìn）。

預警（jǐng）機製（zhì）

建（jiàn）立預警機（jī）製的目（mù）的在於使客戶訂單順利交付，當在交付前期或過程中出現的會（huì）影（yǐng）響交付延期、客戶（hù）投（tóu）訴等異常因素存在時能有效降低或消除風險。
預（yù）警機製（zhì）從企業（yè）的經營目標和業務（wù）實際出（chū）發，監控（kòng）可能產生重大不良影響的風險變動趨勢，實現風險的量化、日常化和可視化管理，便於提前采取預控（kòng）對策，控製風險，保證企業運營目標的實現。

四大機製執（zhí）行監督措施討論（lùn）

現場交流討論環節，氣氛活躍，各小組踴（yǒng）躍發言（yán），提出日常工（gōng）作中的難點以及四大機製監督執行的具體措施。
培訓內容的消化運用必不可少，針對每（měi）個階段的工作（zuò），各部門負（fù）責人結（jié）合自身工作實際就培訓（xùn）內容進行深入研究和思考。通過不斷（duàn）激發團隊自我剖析、深刻反（fǎn）思，大家更清晰認識到各階段的工作職責（zé），以（yǐ）及關聯業務部門之間協作的重要性。

本期培訓雖已結束，但學習一直在路上。大家表示，今後在（zài）各自崗位上會更加認真履行工作職責與義務，不斷開拓進取（qǔ），不忘初心，牢記使命，為xk8100星空传媒護欄的長遠發（fā）展貢獻（xiàn）自己的力量。