3月29日,xk8100星空传媒科技為營銷將士舉行了隆重的營銷啟動誓師出征儀式,演繹了一曲氣勢磅礴的戰士出征戰歌。會議(yì)上xk8100星空传媒護欄董事長熊建峰先生(shēng)對於第一季度的銷售情況進行了總結,對(duì)於(yú)第一季度的(de)工作成果作出了肯定與鼓勵。
會議旨在讓營銷精英們吃透本次會議的精神,統(tǒng)一目標,統一思想,統一行動(dòng),將會議精(jīng)神轉(zhuǎn)化為得力方法,朝年度銷售目標進(jìn)發。
會議(yì)組織分管的武漢公司總經理陳慕軍、重慶總公司總經理(lǐ)韓俊以及各部門經理、主管(guǎn)等五十餘人,對董事長的講話精神逐章逐(zhú)條,結合各個板塊的實際情況,進行對照講解(jiě)、學習。
此次大會公(gōng)司董事長熊建峰先生以《客戶滿意 員工滿(mǎn)意(yì)》為主題發表講話,肯定了2018年全體員工奮勇拚搏,各項工作穩步向(xiàng)前推進的工作(zuò)成績。勉勵全體營銷(xiāo)人員要搶抓機(jī)遇,充分利用好公司(sī)的優勢資源,以必勝的信念去(qù)迎接挑戰,努力實現新跨(kuà)越,再攀新(xīn)高峰。2019年銷售指標已定,根據重點營銷工作,對各位(wèi)銷售將士寄予深厚的期望,提出更嚴格的要求,2019年大家要繼(jì)續不忘初心,激情拚搏,拚搶(qiǎng)贏戰。同(tóng)時(shí)董事(shì)長熊總鼓勵員工為公司發展提供更好(hǎo)的建議,圍繞存在的困難和問題進行深入交流討論(lùn)。
讓客戶滿意光靠公司一個部門是不夠的(de),而是公司所有部門共同努力的結果,會議上各部門分別提出了提高客戶(hù)滿意的建議與方法(fǎ)。
生產部:控製交貨期,按(àn)時交貨 ,保(bǎo)質保量,做好車間(jiān)現場7S管理
設(shè)計部 :圖紙設計時間(jiān)控製,及時下單 ,降低錯誤率
銷售部:提升個人綜合素質,以誠信與客戶合作,及時解決(jué)客戶的售後協調問(wèn)題
客(kè)服部:保證客戶(hù)訂單在公司內部的順利生產,按時交貨
員工滿意(yì)與否,直接關係到企業客戶滿意度如何。會上各位參會人員積極發言,紛紛結合自身工作提出自己的建議(yì)與看法討論如何進行團隊建設增強部門凝聚力,提升(shēng)工作積極性與熱情度。
生產部 :對(duì)於(yú)加班(bān)有明確的規章(zhāng)製度 ,改善宿舍環境及(jí)配套(tào)設施
銷售(shòu)部 :公司(sī)內部流程的暢通,提(tí)高各部門(mén)之間的問題答複效率(lǜ)及準確性
市場部:部門職(zhí)責明確,不互相推諉
客服部:做好崗位職責的工作,及時答複(fù)部門之間與客戶提出的問題
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