為加(jiā)強中心各項業務可持續發(fā)展,提供人才保障,提高中層以上領導和業務骨幹的管(guǎn)理能力和水平,結合(hé)中心實際工作需求,10月(yuè)13日xk8100星空传媒(yǔ)護欄荊州公司及
重慶華(huá)禹公司同步開展第二十七期管理能力提升培訓。
很多人常常抱怨工(gōng)作辛苦、事業不順,甚至討厭上班。其實,工作中的壓力和挫折,恰好是自我修行的好機會。重慶公司本次管理能力提升培訓(xùn)選(xuǎn)擇了樊登讀書——《和繁(fán)重的工作一起修行》主題視(shì)頻培(péi)訓,公司中(zhōng)高層管理幹部參加了此次培訓。
《和繁重的工作一起修行》提出兩大核(hé)心思想。一是工作中的(de)一(yī)切磨礪,都是(shì)我們修(xiū)行的助緣。二是要平和喜樂,能(néng)夠掌(zhǎng)控自己(jǐ)的情緒。
辦公室就是修行的好場所,工作中事事(shì)都是修行。無論你身(shēn)處什麽樣(yàng)的境遇(yù),遇見什麽樣(yàng)的人(rén),一(yī)切都是在訓(xùn)練(liàn)你的心(xīn)性。
把生活當作一場禪修,把工作當作一場修行,修習正念,時刻覺知(zhī),活在當下,幸(xìng)福就一(yī)定會來敲門的。
人(rén)才是第一資源,是企業發展的戰略(luè)資源。對於xk8100星空传媒(yǔ)護欄來說,一線生(shēng)產班(bān)組長是技(jì)能人才隊伍的“中流(liú)砥柱”,是管理的“兵頭將尾”。培養一批高素質、能打硬仗的班組長,對企業的發展具有重大意義。荊州公司(sī)邀請(qǐng)到長江大學經濟與管理學院院長周中林教授(shòu)擔任本次培訓主講,培訓主題為《如何做一名(míng)優秀(xiù)的班組長(zhǎng)》。
培訓圍繞“生產車(chē)間班組長崗(gǎng)位職責是(shì)什麽”、“優秀班(bān)組長每天的工作流程是什麽”、“如(rú)何做(zuò)一名優秀的班組長”三(sān)個方麵展開。周老師通過現場講授、互動答疑等方(fāng)式讓大家充分理解培訓內容,班組長在實際工作中發揮(huī)重要作用,確保公司的決策有效執行,順利實現上傳下達,內部管理,劃分小(xiǎo)組(zǔ),分工明(míng)確,責任到人,充當全方麵的能手。
“班組是公司戰略的終執行者,是(shì)服務工作的第一線,是創新創效的動(dòng)力源泉”。xk8100星空传媒護欄把班組建設作為重點工作來(lái)抓,定期開展班組內(nèi)部培(péi)訓與外部交流學習,不僅(jǐn)提高了(le)班組長的業務能力和自身素質,而且提升了班組(zǔ)長運作的核心能力,還高效(xiào)提高了隊伍的執行力、創新力、學習力、協作力及責(zé)任力,營造了一片片和諧、奮進的環境和氛圍,為(wéi)公司創新發展作出了應有的貢獻。
培訓結束後,
xk8100星空传媒護欄董事長熊建峰針對此次培訓進行了總結性的發言:
1、今晚的培(péi)訓不僅針對班組長,管(guǎn)理具有共通(tōng)性,職能(néng)部門管理人員也可以參照培訓內容進行學習、運用,並且要求(qiú)人(rén)事行(háng)政部根據此(cǐ)次(cì)班組長培訓的主要內容編製班組長職能(néng)崗位的培訓教材,實現班組(zǔ)管理的科學化、製度化、規範化(huà)。
2、今晚因工作原因未能(néng)參加培(péi)訓的人員,在班組(zǔ)長的安排下,需在三天之內完成此次培訓(xùn)。
3、要求各班組長、各職(zhí)能部門管理幹部在培訓完後,對崗位(wèi)職責、工(gōng)作流程等(děng)各方麵(miàn),在日常工作中要(yào)靈活運用(yòng),係統的(de)開展工作。
4、要求每個部(bù)門梳理各(gè)崗位職責和工作流程,製定出(chū)相應的表單表格(gé)及佐證材料。
5、由人事行政部根(gēn)據崗位職責、工作(zuò)流程,對每個部門進行盡(jìn)職履(lǚ)責檢查。
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