xk8100星空传媒護欄開展第25期管理能力提升培訓（xùn）

為落實公司（sī）人才發展戰略，提升服務專業度，實現管理規範化，xk8100星空传媒護欄致力搭建人才培養專業化（huà）體係，明確內部發展路徑，有效提升員工工作及客戶服（fú）務雙向滿意度。9月22日晚，xk8100星空传媒護欄荊（jīng）州公司與重慶公（gōng）司同（tóng）步開（kāi）展（zhǎn）了第25期管理能力提升培訓課程。 一、荊 州 公 司
溝通是現代管理的命脈， 沒有溝通或者說溝通不暢，都會使管理效（xiào）率（lǜ）大打折扣！一個發展良（liáng）好的團隊，團隊整體（tǐ）的（de）默契度一定不會低（dī），而默契是（shì）建立在良好的溝通之（zhī）上（shàng）的。可以說，良（liáng）好的溝通是（shì）團隊成長、實現共同目標的基石。
為了（le）提高團隊的有效溝通能力，荊（jīng）州公司組織了《可複製的領導力》第二（èr）課時——“溝通視窗”視頻課程培訓（xùn）。

溝通視窗原（yuán）理是20世紀50年代由喬瑟夫和哈（hā）裏共同提出的，所以又稱喬哈裏（lǐ）視窗理論。如果把每個人（rén）或者每家（jiā）企業（yè）的所有信息比作一個窗戶，根據（jù）“自（zì）己知（zhī）道——自己不知道”與“他人知道——他人不知道”兩個維度，可以把視窗分為四個象限。
其（qí）中，自己知道且他人也知道的象限稱為公開象限；自己知道（dào）而他（tā）人不知道的象限稱為隱私象限；自己不知道而別人知道的象限稱為盲點象限；自（zì）己（jǐ）不知道且別人也不知道的象（xiàng）限稱為潛能象限。

視頻培訓圍繞以上四個（gè）象限進行分析講（jiǎng）解，教育引導參訓人員隻有正確認識溝通重要性，建立人與人之間（jiān）溝通（tōng）信任感，不斷縮小自己的隱私象限，才能放大自己的交際（jì）範圍，隻有減少自身盲（máng）點象（xiàng）限，才（cái）能更好的（de）激發自我潛能，在人際交往中全麵的展現（xiàn）自（zì）己，贏得更多人的信賴。

培訓結束後的學習分享環節，大家圍繞此次專題培訓踴躍發（fā）言，交流了自己的心得體會，並就如何通過溝通視窗四象限獲得尊重和信任以及推進後期（qī）管理（lǐ）工作（zuò）的精細化與（yǔ）規（guī）範化等（děng）進行了深入交流分享。

二、重 慶 公 司
重慶華（huá）禹公司圍繞業務發展當下需求，組織開展《品質管理知識》培訓項目，與荊州公司相呼應（yīng），在（zài）通往成（chéng）功的路上誰都（dōu）不能掉隊。
此（cǐ）次培訓由品質工程師盧和（hé）全主講，內容包括品質管製的認識、公（gōng）司的（de）檢驗程序設計與應用（yòng）、品質管（guǎn）製教育、品質管製應用（yòng）手法等。
培訓中，盧和全結合（hé）公司品質管（guǎn）理現狀，以具體生動的實例和詳（xiáng）盡（jìn）的圖表（biǎo）數據（jù）分析為支撐，對品（pǐn）質管（guǎn）理的實施、推進以及工具使用等進行了詳細的闡述。
培訓旨（zhǐ）在提升職工品質管理意識，以點帶麵引（yǐn）導公（gōng）司（sī）更多職（zhí）工參與全（quán）麵品質管理行動，達到（dào）改進質量、降低消耗、提高人員素（sù）質和（hé）公（gōng）司經濟效益的（de）目的。

三、領導寄語
培訓課結束後，xk8100星空传媒護欄董事長（zhǎng）熊建（jiàn）峰對本次培訓給與了高度的表揚和肯定。為更好地服務客戶，每一位xk8100星空传媒家人都在努力學習改進（jìn），學習（xí）不僅是工作和人生價值提升的重要途徑，更能提高人（rén）的品味（wèi），開闊人的視野。隻有不（bú）斷學習進步，才能防患於未然（rán）。
學習既是一種氛（fēn）圍，也是一（yī）種態度。改變自己的固有態度和模（mó）式，不是（shì）那麽容易，但堅持下來，總會有成功的一天。

後，熊總列舉了成（chéng）功人士的案例（lì），生動的闡述了學習的重要性。劉德華早（zǎo）已成名多年，但仍在拍戲之餘堅持學習，在56歲拿到了（le）博士學（xué）位；荊州醫院的博士、教授知識淵博，仍然經常組織案例學習，外出深造。
麵（miàn）對科技（jì）日新月異的發（fā）展，隻有永遠學習，終身學習，才能建立自身永立不倒的競爭（zhēng）力。

xk8100星空传媒護（hù）欄特邀講師——長（zhǎng）江大（dà）學管理學院院長周中林教授在培訓課程結束後進行了補（bǔ）充與點評：
管理者在日常管理工作（zuò）需要要抓住幾個重點：
一、目標要清楚，任（rèn）務要明確。管理者在分配任務時要重複5遍，要說清楚目標、任務（wù）是什麽，每天要做什（shí）麽事。
二、提升員工的能（néng）力需要定期進行職業技能（néng）的（de）培訓。你（nǐ）做他看，你教（jiāo）他做，他做你看。
三（sān）、管理工作應該是（shì）充滿溫度，營造和諧、積極努力的良好氛圍。
四、管理者應與團（tuán）隊（duì）員工保持多溝通、多激勵、多反饋。

未來，xk8100星空传媒護欄將著力增強企（qǐ）業創新服務實力，進一步助力中高層管理隊伍的建設（shè），提高管理者的大局觀和戰（zhàn）略思維能力，通過建立學習機製、科學管理機製，激發員工學習力，構建終身學習型企業，帶領團隊實現企業更長遠的戰略（luè）目標。